jueves, 11 de septiembre de 2014

A Propósito de Innovación

¿Qué es la innovación?




"La innovación es lo que distingue a las empresas líderes del resto" Steve Jobs
 "La innovación es la capacidad de sorprender al cliente" Antonio Flores

Innovar es poder realizar algo nuevo que capte la atención del mercado y produzca un rendimiento para la empresa creadora.

Cuando una empresa es innovadora mejora su competitividad

Dentro de las Cinco Claves que podemos implementar para innovar y que son recomendadas por  Javier González Sabater en su libro Cinclo Claves Para innovar poder deducir que es necesario lo siguiente:

1. Entender lo que pasa en tu mercado. Entender el entorno en el que se quiere competir, ser rápido

2. Adaptar el negocio a tu cliente innovar dentro de todas las áreas de trabajo para orientarse al mercado y al cliente hay que posicionarlo. Preguntarse Qué se ofrece, a quién se ofrece, cómo se organizan las operaciones, cómo se llega al cliente

3. Incorporar nuevas ideas a tus productos, repasar la fuente de ideas que la empresa tiene a su alcance para crear innovaciones, para ser diferente.

4. Trabajar por proyectos, organizar la materialización practica de las innovaciones a través de proyectos de innovación incluyendo ideación, planificación, ejecución y exploración. "Tener una metodología"

5. Impulsar el cambio en tu empresa,  asegurar la actitud innovadora que perdure a lo largo de los años basada en las personas, liderazgo, la transformación y la organización.  "Asegurar la innovación"








Como empresarios emprendedores debemos recordar unidos al pensamiento de Heráclito que "Nada hay tan constante salvo el cambio" y por ello la necesidad de reinventarnos y reinventar nuestros productos es constante e imperante.

Hidalgo Nochera nos dice que es necesario reconocer que las ideas y las técnicas exitosas en el pasado pueden no ser las más apropiadas para guiar los negocios en el futuro.

Darwin mismo con la teoría de la evolución aplicada al mundo de los negocios nos recuerda que adaptarse al cambio implica entender lo que pasa al rededor de la empresa para asumir que las cosas han variado, dejar de lado lo que no es relevante y comprender los aspectos que condicionan la competitividad, adaptarse supone innovar para realizar algo diferente.



¿Porqué se innova?

se innova porque se logra conexión con el cliente, optimizar costes, uso de activos tecnológicos y conocimientos lo cual permite adaptarse al modelo de negocio.
 "Innovar es ofrecer al mercado un modelo de negocio distinto al de la competencia" González Alorda y Huete (2009).

Cuando recordamos que el cliente es el verdadero impulsor de nuestro negocio y sus innovaciones puedo abrirme a nuevos mercados y la innovación se hace una característica inherente a mi organización en la búsqueda de la rentabilidad económica de mi negocio que solo se logra cuando se incorpora ideas nuevas al producto fruto de la creatividad de empleados, socios empresariales y clientes, que en definitiva son la fuente de innovación de las empresas.



La creatividad surge como una herramienta en la búsqueda de soluciones a problemas que son examinados ne la búsqueda de soluciones a problemas que son examinados, concretos y para los cuales se exploran diferentes soluciones. La creatividad además se hace necesaria en la vigilancia estratégica que se hace del mercado, de la competencia, del cliente y de sus preferencias. El creativo no tiene miedo a explorar y a generar alertas frente a cambios que cree son necesarios, un creativo como lo aprendí de uno de mis maestros es un adulto creció sin dejar de ser niño. 




Para concluir este ejercicio puedo decir que el emprendedor es la persona capaz de llevar a cabo una idea de negocio haciendo uso de la información que adquiere de su entorno, se fija un objetivo, un qué, un dónde, un cómo, un cuándo, un a quién, y busca los recursos necesarios para utilizar los resultados de su estudio de mercado, de su proceso de vigilancia de la oportunidad de llevar a cabo su idea innovadora a fin de ser creativo e innovar en su plan de negocios dejando de pensar como el común de la gente, buscando superar las barreras mentales a las que constantemente estamos sometidos por los que no han hecho nada y por aquellos que ven las situaciones como amenazas y no como oportunidades con potencial de crecimiento. 


Julian Naranjo Arcila



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